ABSTRACT
La aplicación del tablero de control permite al odontólogo general facilitar la interpretación del manejo económico financiero de su consultorio o clínica y determinar la rentabilidad actual o futura de su actividad
Subject(s)
Practice Management, Dental/economics , Dental Offices/economics , Costs and Cost Analysis/methods , Argentina , Cost-Benefit Analysis , Data Collection , Economics, Dental , Health Maintenance Organizations , Fees, Dental/standards , Patient Credit and Collection , Professional Review Organizations , Quality Assurance, Health CareABSTRACT
La educación formal del cirujano dentista no considera la capacitación en la parte operativa de la profesión, de tal forma, los aspectos organizacionales, administrativos, laborales y legales de la misma son aprendidos y desarrollados empíricamente. Lo anterior es desventajoso, pues implica pérdida de tiempo y un desarrollo económico a menor velocidad que la deseada. Los dentistas jóvenes a punto de iniciar su práctica o que recientemente la han iniciado, están en envidiable posición para capacitarse e introducir desde el inicio los aspectos empresariales que definen la práctica directa de la odontología, reconociendo que el consultorio dental es una empresa qie, sin importar su tamaño, requiere de organización, estrategias de mercado, definición de imagen, cálculo y fijación de costos y precios, además de relaciones hacendarias, ambientales y laborales sanas. En las siguientes páginas, los autores ofrecen algunas estrategias que ayudarán al dentista novel a establecer sus objetivos empresariales y al profesional establecido a reconocer sus cualidades y características para mejor orientar y estructurar los objetivos empresariales, y convertirla en una organización más eficiente y productiva, cimentando su presencia y asegurando su persistencia en el ambiente presente de globalización y constantes cambios y adaptaciones. En este artículo se ofrece además una serie de consejos prácticos que pueden dar excelentes resultados, mientras usted decide si ocurre un cambio organizacional mayor en su empresa
Subject(s)
Practice Management, Dental/economics , Practice Management, Dental/trends , Marketing of Health Services/trends , Dental Offices/economics , Dental Offices/trends , Dental Materials , Efficiency , Healthcare Financing , Fees, Dental/trends , Organization and Administration , Personnel Management , Self Concept , Strategic PlanningABSTRACT
El presente artículo describe las posibilidades que tiene el profesional recién egresado en odontología para obtener un modo de vida decente y poder solventar desahogadamente sus costos de vida. Nos da un panorama real en donde el egresado analiza sus posibilidades de entrar en un mercado de trabajo, que por factores ajenos a él es cada vez más complicado. A la vez, dichos estudiantes se ven cuestionados antes la alternativa (o no) de su proyección profesional, después de haber hecho una cuantiosa inversión científica de varios años y haberse motivado a través del curso de la carrera de cirujano dentista. Por último, ubican al gremio de los odontólogos en un contexto de ingresos reales (más bajos) comparados con los de otros profesionales, y más bajos aún ubicados en un mercado laboral nacional de empleados calificados que reciben una remuneración subvaluada en proporción a su esfuerzo, dedicación y grado de dificultad de los trabajos realizados
Subject(s)
Surgery, Oral/economics , Surgery, Oral , Dentists/economics , Socioeconomic Factors , Surgery, Oral/economics , Surgery, Oral , Dental Offices/economics , Specialties, Dental/trends , Fees, Dental , Professional Practice/economics , Professional Practice/trendsABSTRACT
Se analiza la situación actual de la profesión dental, así como los factores personales e internos de un consultorio. Estos pueden servir como una guía para un mejor cuidado y desarrollo de la práctica y así poder cosechar más y mejores éxitos